周一早上，天色灰蒙，空中飘着小雪。公司派专车送高娜去集团报到，王京没有去送她，独自一人站在办公室的窗前看着窗外的街道。钟萌萌通知他该去会议室开会了，王京才回过神来，拿着本子走进了会议室。
“今天公司内部先开考核评估会，接下来请各职能部门通报财务数据。”陈端主持会议说道。
“今年总体形势不好，仅完成集团下达目标的70%，各分公司差异明显，南区分公司最不理想，只完成公司下达目标的30%。”财务部经理说道。
“公司今年安全工作扎实有效，除南区分公司出现事故外，其它分公司、部门未出现安全事故。”安保部经理说道。
“公司今年市场在传统领域略有萎缩，在新板块有长足进步，南区分公司增长率低于公司的平均水平。”市场部经理说道。
“公司办公成本，人力成本基本与去年持平，南区分公司两项指标有所下降，控制较好。”综合部经理说道。
杨辉话音刚落，所有人抬头看向杨辉，杨辉再仔细看看自己手上高娜准备的稿件，没错啊！杨辉再看向王京，王京没有生气，反而察觉到王京一丝笑意，知道自己没说错什么，才放心的听下面会议的内容。
“好各部门都汇报完了，我来说两句，一、公司在年初领集团的指标时，是立了军令状的，没完成任务大家都要受到考核；二、各分公司也领了公司下达的指标，也是立下军令状，完成不理想的同样要受到考核和处分；三、所有的指标显示，南区分公司业绩、管理都不行，我建议严肃处理。”陈端义正言辞的说道。
“下面有请王总做最后指示。”陈端看向王京，自己靠在椅子背上等着看王京如何收场。
“好，各位的数据我和陈总都清楚了，我说三点：一、数据是每个月、每个季积累的，大家平时有没有想想我们管理的有效性到底在哪里？二、各个部门在通报数据的时候，有没有想过自己所管部门全年有什么工作亮点？市场部，我问你，市场萎缩你们做过预判吗？又对分公司做过什么样的赋能？安总裁在上任时发言，有多少部门在研究？同志们！我们是只会在办公室里喝茶、指手画脚，我们必须到市场前沿去，到生产一线去解决问题；三、大家给分公司考核的同时，又能给自己打多少分？我希望大家客观的看待一些问题，我也希望大家能把企业当成家，不要光顾着年终考核打分，平时要学会帮一把，扶一程。最后，我本人上任的时间不长，其它的就不想多讲了，就到这吧。”王京站起来就离开了会议室。
陈端听完王京的讲话后，诧异的看着王京离开的背影，又看看会议室里，各个部门经理一个个耷拉着脑袋，他觉得会议也必要再开下去了，宣布散会，自己也没趣的回了办公室。
杨辉第一次参加这样的会议，王京为什么生气他摸不着头脑，他把旁边的部门主管叫过来问他怎么看，主管跟他分析道：“今年是王总上任第一年，对完成不了全年指标肯定生气，其次是南区分公司总经理罗东是他表弟，所有不好的数据都指向南区分公司，他肯定生气。”
部门经理刚想走，又回头神秘的说道：杨经理这次你最高明，唯独你表扬了南区分公司，呵呵呵...”
杨辉尴尬的笑了笑，低着头看向高娜留给自己的发言稿，说道：“原来如此！”